IL PROJECT MANAGER E IL BUSINESS COACHING Come Project Manager mi occupo quotidianamente di relazioni lavorative con le persone più diverse. I problemi da risolvere, oltre a quelli tecnici che solitamente sono più lineari, sono spesso dovuti a fattori umani: - incomprensioni sulla comunicazione, mancanza di chiarezza, confusione, incertezza - resistenze dovute a stati d'animo negativi, originati sia fuori che dentro l'ambiente di lavoro - mancanza di impegno e motivazione personali - scarso coinvolgimento - assenza del "senso" del proprio lavoro e risposte vaghe o peggio assenza di risposta alla domanda " ma perché lo devo fare? " che ognuno di noi si pone talvolta - mancanza di riconoscimento per il lavoro svolto o comunque assenza di qualsiasi tipo di feedback sul proprio operato - assenza di meritocrazia e sviluppo del pensiero "chi me lo fa fare" - credenze negative sul tipo di scelte strategiche - senso di impotenza, paura di sbagliare, sc